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首页 > 人力资源 >> 开发人的潜能
      1.战略导向、创造价值。紧紧围绕公司发展战略目标,坚定不移走人才领先发展之路,不断开创人才支撑发展、发展造就人才的生动局面。坚持把提升人才资本质量、提升人才价值创造活力作为人才工作的主线,不断提升人才效能,持续打造人才竞争比较优势。

      2.市场导向、改革创新。发挥市场在人才资源配置中的决定性作用,不断深化制度改革,创新完善适应市场的人才工作机制,使公司人才环境更具聚才效应,人才机制更具育才效应,人才政策更具稳才效应。

      3.目标导向、协同推进。聚焦战略目标和产业发展需求,坚持高端引领、整体开发、持续发展,系统规划公司人才工作目标任务,实施人才工程。建立人才资源开发管理共同责任体系,强化人才指标牵引和人才工程驱动,确保人才规划执行落地。


      4.问题导向、持续改善。针对人才工作中存在的突出问题,对标一流,找出差距,系统解决,补齐短板,不断提升人才工作的科学化水平,形成持续提升人才竞争力的长效机制。




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